洗煤可行性報告
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的日益深入“減員增效”、 “下崗待業(yè)”、 “人員分流”勢在必行,開辟新的就業(yè)門路,積極尋找新的經(jīng)濟增長,安排好富余人員,成為各級領導人和有志之士十分關注的大事。是機遇也是挑戰(zhàn)辟奇徑開拓前進一定有柳暗花明。有條件的地上建一個中小型洗煤廠投資少見效快、利潤可觀,是個好項目。
洗煤技術是新一代先進的煤炭加工利用技術煤炭洗煤可以排出煤中矸石和部分雜物,減少燃燒煙塵,得到CO2SO2S的排放及煤渣的排放量,防止了大氣污染,保護了自然環(huán)境節(jié)省了運輸費用,礦產(chǎn)資源得到有效利用。當前國際上洗煤技術發(fā)展很快,對煤炭質量的要求發(fā)展也很快,我國現(xiàn)在就有一大部分電廠,電力煤也在使用洗精煤。1994年煤炭部工作會議上就提出了把發(fā)展洗煤技術作為今后一個時期的戰(zhàn)略主攻方向。不直銷原煤是我國煤炭行業(yè)的發(fā)展目標。煤的氣化液化型煤煤粉水煤漿等的開發(fā)應用都離不開洗精煤。
我國煤資源豐富,97年原煤產(chǎn)量達到15億噸,國有大型煤礦原煤入洗能力僅達到50%左右。地方中小型煤礦入洗能力也只占40%,因此洗選煤行業(yè)有著廣闊的前景和發(fā)展?jié)摿Κラ_發(fā)洗煤行業(yè)機遇良好,誰搶先建立洗煤廠,誰就掌握了當?shù)毓旱闹鲃訖?,建立一個中小型洗煤廠,當年投資當年回收成本,利潤非??捎^,機遇可遇不可求,抓住機遇就是效益和回報。隨著煤炭工業(yè)的發(fā)展,特別是中小型洗煤廠,SKT系列數(shù)控成套跳汰機設備新型、高效,投資少、見效快、工藝靈活適應性強、操作簡單、洗煤質量穩(wěn)定、水閉路循環(huán)無污染STK系列數(shù)控跳汰機可用于分選煤塊、沫煤和不分級煤。也可用于分選主洗機的中煤。該機采用U型振蕩的復合空氣跳臺室。該機床層跳臺平穩(wěn),采用滑動式數(shù)控風閥,開啟省力,能耗低,噪音小,可靠性強采用PLC和觸摸屏組成智能控制系統(tǒng),實現(xiàn)跳汰主要參數(shù)自動控制,排料輪設計在機體下部,減少了輪的長度,能有效的控制卡矸和漏煤,頂水沿機體全寬度均勻供給,水面脈動穩(wěn)定,機體采用整體結構和組合結構兩種模式,便于安裝,SKT數(shù)控跳汰機具有分選效果好處理量大等優(yōu)點。經(jīng)過多年來不斷探索完善,受到廣大用戶歡迎,企業(yè)獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 一、 環(huán)境保護
1、 選煤項目是按照防飛揚,防流失,防滲漏三防措施有組織堆放,保證達標排放,廠址要建在離生活區(qū)五里之外,對居民不能造成影響。
2、 洗選尾礦水要按照國家沉淀過濾凈化后,再將尾礦水抽回實行封閉循環(huán)使用,使污水得到有效利用,整個項目在建設及運作中生產(chǎn)工人和當?shù)鼐用裆a(chǎn)和生活沒有傷害。 3、 噪聲,白天60分貝,夜間50分貝,達到國家標準排放。 二、 地理位置
建一個洗煤廠必須有一個具有先天優(yōu)勢的地理位置,煤炭資源充分,交通便利,水資源方便,電力方便。 三、 市場分析
今后若干年煤炭仍是我國便宜、豐富的能源。在國務院批準的《中國潔凈煤技術九五計劃和2010年發(fā)展規(guī)劃綱要》中洗煤和選煤技術為項目。國家經(jīng)貿委目前也正在積極推進洗選煤在各個行業(yè)的應用這無疑將推動煤炭加工業(yè)發(fā)展步伐??梢姫ッ禾肯催x市場前景樂觀。
四、 利潤分析
在市場正常條件下運作,每噸原煤利潤50元,噸煤成本15元,純利潤35元。每天生產(chǎn)2000噸原煤利潤10萬元,減去成本3萬元,每天純利潤7萬元。每月按25天計算生產(chǎn)原煤5萬噸,每月純利潤175萬元。每年生產(chǎn)60萬噸純利潤2100萬元拋去利稅利潤還是非??捎^。
五、 設計費10萬元 六、 設備投資
1、 設備型號,SKT數(shù)控12平米跳汰機,《每小時處理量120-180噸》噴吹煤年生產(chǎn)原煤至少60萬噸,電煤生產(chǎn)可超過100萬噸。 2、 選煤設備,230萬元全套設備
3、 電氣設備,60萬元包括變壓器配電柜線路 4、 安裝費用,15萬元包括調試 5、 安裝用料,10萬元
6、 化驗設備、計量設備,30萬元 7、 裝載機四臺:自備 8、 小車自備
9、 拉運方式自定 七、 基建投資
主廠房、濃縮池,壓濾車間,受煤坑,篩分車間,清水池,水泵房,不含土地購置費200萬元。不包括地面硬化
八、 辦公樓包括宿舍、大門和門房、簡易板房:50萬元 九、 辦公設施:15萬元 十、 采暖設施:50萬元 十一、 總投資:670萬元
十二、 組織機構:洗煤廠要嚴格按照企業(yè)法的要求設立和運作。嚴格財經(jīng)制度,上繳各種稅費,制定各種管理制度,遵紀守法。 董事長-總經(jīng)理-廠長-副廠長-工程師-安全生產(chǎn)科-財務科-供銷科-運管科-生產(chǎn)車間
十三、 經(jīng)營范圍:煤炭加工洗選,銷售,副產(chǎn)品銷售,電煤銷售
十四、 工作制度:兩班生產(chǎn),每班8-10小時工作制,每班生產(chǎn)焦煤原煤至少1000噸,電煤至少1500噸。
十五、 勞動定員:生產(chǎn)班長1人,受煤坑2人,一級破碎2人,二級破碎1人,原煤皮帶1人,洗煤司機2人,篩分車間2人,壓濾車間2人,維修工3人,化驗3人,鏟車司機4人,合計23人,一個班23人,兩個班46人。
十六、 后勤:財務室3人,供銷室4人,統(tǒng)計1人,文秘,1人,磅房3人,門衛(wèi)3人,倉庫2人,食堂3人,合計20人。 合計:用人總數(shù)66人
發(fā)布時間:2017-11-27 點擊率:1900 【
關閉】 【
返回】
相關文章